校內(nèi)新聞
合肥七中教育檔案(40):你贏取成功 我收獲幸
時(shí)間:2014-02-12 13:41 作者:admin2 來(lái)源:未知 閱讀次數(shù): 次
案例:2009年的4月末的一天,春天將合肥市景觀大道蕪湖路妝扮成一道靚麗的城市風(fēng)景線。從清晨開始,合肥七中大門前,來(lái)自市區(qū)南片的學(xué)校已井然有序地組織學(xué)生參加初中升學(xué)理科實(shí)驗(yàn)操作考試。
初中理科實(shí)驗(yàn)操作考試,就是學(xué)生的中考科目之一。每一分,或?qū)⒂绊懰麄兊睦硐肽芊駥?shí)現(xiàn)。站在待考隊(duì)伍中的學(xué)生們神態(tài)各異:有的成竹在胸,和同學(xué)輕松交談著;有的充滿好奇,透過(guò)校門環(huán)顧考場(chǎng)環(huán)境;有的心情忐忑,捧著講義臨時(shí)抱佛腳。而送考家長(zhǎng)密不透風(fēng)地站在學(xué)生隊(duì)伍的外圍,似乎為考生平添了一份緊張。
正當(dāng)七中大門徐徐打開、學(xué)生們以一路縱隊(duì)在引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下步入校園之際,一位送考老師焦急地對(duì)站在七中大門口迎接考生的一位高個(gè)子的老師說(shuō):我想找考點(diǎn)主任!
高個(gè)子老師親切地對(duì)她說(shuō):你別緊張,有什么事情盡管說(shuō),看我能否幫助你解決。
這位女老師一口氣說(shuō)出了她想找考點(diǎn)主任的原因:她所帶的班級(jí)有一位女生,各門功課都很優(yōu)秀,是年級(jí)尖子生。但是由于小時(shí)候生病吃藥落下了耳朵聽力障礙。三年來(lái),同學(xué)和老師都很照顧她。老師非常擔(dān)心她若抽簽坐在考場(chǎng)后面,可能因聽不清考試的要求而影響她實(shí)驗(yàn)操作考試成績(jī),最終影響她對(duì)中考的信心。
所以,她想懇請(qǐng)考點(diǎn)主任安排一名工作人員去告訴所在考場(chǎng)的監(jiān)考老師,在不違反考場(chǎng)紀(jì)律的情況下,能走到該女生的面前講解,讓她能聽清楚考試要求。
高個(gè)子老師立即請(qǐng)這位女老師跟著他,到考生候考的階梯教室里指認(rèn)這名考生。
在路上,這位女老師對(duì)高個(gè)子老師說(shuō),該生家長(zhǎng)昨天晚上為這件事給她打了一個(gè)小時(shí)電話商量,今天一大早,家長(zhǎng)又特意來(lái)到七中大門口和她見(jiàn)面;自己是第一次送考,對(duì)此也束手無(wú)策,只是急中生智想到了找考點(diǎn)主任,試試看能否予以解決;現(xiàn)在,由于得到了高個(gè)子老師的幫助,她心情放松了許多,非常感謝他這位熱心人!
接下來(lái),問(wèn)題的解決確實(shí)簡(jiǎn)單多了。高個(gè)子老師記下了該生的模樣后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在抽簽處,看著她抽簽,看著她走進(jìn)考場(chǎng)……
安排妥當(dāng),高個(gè)子老師又返回學(xué)校大門口,站在他原來(lái)的崗位上,繼續(xù)迎接下一批次考生。
一直站在學(xué)校大門口等待消息的那位女老師,徑直朝高個(gè)子老師走來(lái)。一回生,二回熟,在愉快的交談中,高個(gè)子老師請(qǐng)她轉(zhuǎn)告考生家長(zhǎng),監(jiān)考教師已經(jīng)按照要求去做了,孩子一定能順利完成考試。
正在這時(shí),一位教師走到他們倆跟前,喊了高個(gè)子老師一聲:“楊校長(zhǎng)……”。
那位女老師突然不好意思起來(lái),雖然直覺(jué)告訴她,高個(gè)子老師可能是七中的領(lǐng)導(dǎo),但是絕對(duì)沒(méi)有想到親自為考生解憂的竟然是學(xué)校的一把手校長(zhǎng),而且又是那么極富人情味!
她迅速轉(zhuǎn)身給等待消息的家長(zhǎng)打了一個(gè)電話,轉(zhuǎn)述了楊校長(zhǎng)的精心安排情況,并欣慰地講述了這一段奇妙的經(jīng)歷。
2009年夏天的暑氣剛要退去的時(shí)候,那位聽力有障礙的女生,竟以合肥市前100名的優(yōu)異成績(jī)跨進(jìn)了合肥七中大門!
感悟:這是一個(gè)真實(shí)的故事。2010年4月,一年一度的初中理科實(shí)驗(yàn)操作考試,又如期在合肥七中舉行,那位女教師的同事向負(fù)責(zé)考試接待的七中老師繪聲繪色地?cái)⑹隽诉@個(gè)故事,并對(duì)楊校長(zhǎng)濃濃關(guān)愛(ài)之情、親力親為之舉贊賞有加。
我們感到,楊開仁校長(zhǎng)只是為考生做了一件力所能及、理應(yīng)關(guān)懷的平凡小事,確保了考生取得理想的成績(jī),卻也在不經(jīng)意間為七中贏得了如此美好的口碑。這個(gè)故事,再次驗(yàn)證了楊校長(zhǎng)一貫身體力行的“人文情懷”的重要性、必要性;這個(gè)故事,更加堅(jiān)定了全體七中人自覺(jué)踐行“人文關(guān)愛(ài)”的積極性、主動(dòng)性。這就是每一個(gè)七中學(xué)子能逐漸走向成人、成才、成功的根基,這就是全體七中人能不斷收獲高興、欣慰、幸福的源泉。
《論語(yǔ)•雍也》指出:“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”。這就是說(shuō)“自己要有所成就,先要讓他人有所成就;自己想要顯達(dá),先要讓別人顯達(dá)”。
多年來(lái),七中人始終秉承這樣一個(gè)信念:教育者在進(jìn)行教育過(guò)程中,要有“立人”的情懷,努力讓每一個(gè)學(xué)生都走向成功。因?yàn)榻逃旧硎且匀擞恕⒁詯?ài)育愛(ài)的事業(yè),教師要想立人,首先必須立己。
立己的“己”,主要是指積極向上、利人利己的大我。我國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)為,這個(gè)大我存在于每一個(gè)人的心中,只要讓每一個(gè)人的人性得以充分的發(fā)揮,自然可以做到“內(nèi)圣外王”。在這個(gè)意義上,要想立己,必須讓所有教育者做好自我管理和自我成長(zhǎng)。
為此,七中人始終堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)力推進(jìn)“五大工程”,構(gòu)建教師自我成長(zhǎng)系統(tǒng)。不斷優(yōu)化“青藍(lán)工程”,構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái);強(qiáng)力推進(jìn)“紅燭工程”,點(diǎn)燃教師激情;大力推進(jìn)“先鋒工程”,發(fā)揮示范效應(yīng);堅(jiān)持實(shí)施“堡壘工程”,凝聚發(fā)展合力;順勢(shì)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程,共鑄七中品牌。
學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)是教育的永恒主題。美國(guó)教育家伯爾凱·史密斯說(shuō):“一個(gè)辦得成功的學(xué)校應(yīng)以它的文化而著稱,即有一個(gè)價(jià)值和規(guī)范的結(jié)構(gòu)、過(guò)程和氣氛,使教師和學(xué)生都被納入走向成功的教育途徑。”為此,七中人致力于構(gòu)建理想的校園精神文化世界。它主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的共同文化觀念、價(jià)值觀念、生活觀念等人文情懷,具體體現(xiàn)在校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上。它通過(guò)“精神影響”達(dá)成其長(zhǎng)期、巨大的熏陶效果。
七中人54年辛勤耕耘,濃郁的校園人文情懷得以不斷地演繹、傳承和升華,交匯成一種無(wú)所不在、生生不息的“文化場(chǎng)”,師生的發(fā)展呈現(xiàn)出一種張力,綿延生長(zhǎng),經(jīng)久不衰,學(xué)校已成為師生快樂(lè)成長(zhǎng)、收獲幸福的樂(lè)園。
理念:“以生為本,以師為本”,依靠?jī)?yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成功學(xué)子;我們不僅倡導(dǎo),我們更在踐行;我們已經(jīng)優(yōu)秀,我們追求卓越!
初中理科實(shí)驗(yàn)操作考試,就是學(xué)生的中考科目之一。每一分,或?qū)⒂绊懰麄兊睦硐肽芊駥?shí)現(xiàn)。站在待考隊(duì)伍中的學(xué)生們神態(tài)各異:有的成竹在胸,和同學(xué)輕松交談著;有的充滿好奇,透過(guò)校門環(huán)顧考場(chǎng)環(huán)境;有的心情忐忑,捧著講義臨時(shí)抱佛腳。而送考家長(zhǎng)密不透風(fēng)地站在學(xué)生隊(duì)伍的外圍,似乎為考生平添了一份緊張。
正當(dāng)七中大門徐徐打開、學(xué)生們以一路縱隊(duì)在引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下步入校園之際,一位送考老師焦急地對(duì)站在七中大門口迎接考生的一位高個(gè)子的老師說(shuō):我想找考點(diǎn)主任!
高個(gè)子老師親切地對(duì)她說(shuō):你別緊張,有什么事情盡管說(shuō),看我能否幫助你解決。
這位女老師一口氣說(shuō)出了她想找考點(diǎn)主任的原因:她所帶的班級(jí)有一位女生,各門功課都很優(yōu)秀,是年級(jí)尖子生。但是由于小時(shí)候生病吃藥落下了耳朵聽力障礙。三年來(lái),同學(xué)和老師都很照顧她。老師非常擔(dān)心她若抽簽坐在考場(chǎng)后面,可能因聽不清考試的要求而影響她實(shí)驗(yàn)操作考試成績(jī),最終影響她對(duì)中考的信心。
所以,她想懇請(qǐng)考點(diǎn)主任安排一名工作人員去告訴所在考場(chǎng)的監(jiān)考老師,在不違反考場(chǎng)紀(jì)律的情況下,能走到該女生的面前講解,讓她能聽清楚考試要求。
高個(gè)子老師立即請(qǐng)這位女老師跟著他,到考生候考的階梯教室里指認(rèn)這名考生。
在路上,這位女老師對(duì)高個(gè)子老師說(shuō),該生家長(zhǎng)昨天晚上為這件事給她打了一個(gè)小時(shí)電話商量,今天一大早,家長(zhǎng)又特意來(lái)到七中大門口和她見(jiàn)面;自己是第一次送考,對(duì)此也束手無(wú)策,只是急中生智想到了找考點(diǎn)主任,試試看能否予以解決;現(xiàn)在,由于得到了高個(gè)子老師的幫助,她心情放松了許多,非常感謝他這位熱心人!
接下來(lái),問(wèn)題的解決確實(shí)簡(jiǎn)單多了。高個(gè)子老師記下了該生的模樣后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在抽簽處,看著她抽簽,看著她走進(jìn)考場(chǎng)……
安排妥當(dāng),高個(gè)子老師又返回學(xué)校大門口,站在他原來(lái)的崗位上,繼續(xù)迎接下一批次考生。
一直站在學(xué)校大門口等待消息的那位女老師,徑直朝高個(gè)子老師走來(lái)。一回生,二回熟,在愉快的交談中,高個(gè)子老師請(qǐng)她轉(zhuǎn)告考生家長(zhǎng),監(jiān)考教師已經(jīng)按照要求去做了,孩子一定能順利完成考試。
正在這時(shí),一位教師走到他們倆跟前,喊了高個(gè)子老師一聲:“楊校長(zhǎng)……”。
那位女老師突然不好意思起來(lái),雖然直覺(jué)告訴她,高個(gè)子老師可能是七中的領(lǐng)導(dǎo),但是絕對(duì)沒(méi)有想到親自為考生解憂的竟然是學(xué)校的一把手校長(zhǎng),而且又是那么極富人情味!
她迅速轉(zhuǎn)身給等待消息的家長(zhǎng)打了一個(gè)電話,轉(zhuǎn)述了楊校長(zhǎng)的精心安排情況,并欣慰地講述了這一段奇妙的經(jīng)歷。
2009年夏天的暑氣剛要退去的時(shí)候,那位聽力有障礙的女生,竟以合肥市前100名的優(yōu)異成績(jī)跨進(jìn)了合肥七中大門!
感悟:這是一個(gè)真實(shí)的故事。2010年4月,一年一度的初中理科實(shí)驗(yàn)操作考試,又如期在合肥七中舉行,那位女教師的同事向負(fù)責(zé)考試接待的七中老師繪聲繪色地?cái)⑹隽诉@個(gè)故事,并對(duì)楊校長(zhǎng)濃濃關(guān)愛(ài)之情、親力親為之舉贊賞有加。
我們感到,楊開仁校長(zhǎng)只是為考生做了一件力所能及、理應(yīng)關(guān)懷的平凡小事,確保了考生取得理想的成績(jī),卻也在不經(jīng)意間為七中贏得了如此美好的口碑。這個(gè)故事,再次驗(yàn)證了楊校長(zhǎng)一貫身體力行的“人文情懷”的重要性、必要性;這個(gè)故事,更加堅(jiān)定了全體七中人自覺(jué)踐行“人文關(guān)愛(ài)”的積極性、主動(dòng)性。這就是每一個(gè)七中學(xué)子能逐漸走向成人、成才、成功的根基,這就是全體七中人能不斷收獲高興、欣慰、幸福的源泉。
《論語(yǔ)•雍也》指出:“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”。這就是說(shuō)“自己要有所成就,先要讓他人有所成就;自己想要顯達(dá),先要讓別人顯達(dá)”。
多年來(lái),七中人始終秉承這樣一個(gè)信念:教育者在進(jìn)行教育過(guò)程中,要有“立人”的情懷,努力讓每一個(gè)學(xué)生都走向成功。因?yàn)榻逃旧硎且匀擞恕⒁詯?ài)育愛(ài)的事業(yè),教師要想立人,首先必須立己。
立己的“己”,主要是指積極向上、利人利己的大我。我國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)為,這個(gè)大我存在于每一個(gè)人的心中,只要讓每一個(gè)人的人性得以充分的發(fā)揮,自然可以做到“內(nèi)圣外王”。在這個(gè)意義上,要想立己,必須讓所有教育者做好自我管理和自我成長(zhǎng)。
為此,七中人始終堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)力推進(jìn)“五大工程”,構(gòu)建教師自我成長(zhǎng)系統(tǒng)。不斷優(yōu)化“青藍(lán)工程”,構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái);強(qiáng)力推進(jìn)“紅燭工程”,點(diǎn)燃教師激情;大力推進(jìn)“先鋒工程”,發(fā)揮示范效應(yīng);堅(jiān)持實(shí)施“堡壘工程”,凝聚發(fā)展合力;順勢(shì)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程,共鑄七中品牌。
學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)是教育的永恒主題。美國(guó)教育家伯爾凱·史密斯說(shuō):“一個(gè)辦得成功的學(xué)校應(yīng)以它的文化而著稱,即有一個(gè)價(jià)值和規(guī)范的結(jié)構(gòu)、過(guò)程和氣氛,使教師和學(xué)生都被納入走向成功的教育途徑。”為此,七中人致力于構(gòu)建理想的校園精神文化世界。它主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的共同文化觀念、價(jià)值觀念、生活觀念等人文情懷,具體體現(xiàn)在校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上。它通過(guò)“精神影響”達(dá)成其長(zhǎng)期、巨大的熏陶效果。
七中人54年辛勤耕耘,濃郁的校園人文情懷得以不斷地演繹、傳承和升華,交匯成一種無(wú)所不在、生生不息的“文化場(chǎng)”,師生的發(fā)展呈現(xiàn)出一種張力,綿延生長(zhǎng),經(jīng)久不衰,學(xué)校已成為師生快樂(lè)成長(zhǎng)、收獲幸福的樂(lè)園。
理念:“以生為本,以師為本”,依靠?jī)?yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成功學(xué)子;我們不僅倡導(dǎo),我們更在踐行;我們已經(jīng)優(yōu)秀,我們追求卓越!
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