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教學(xué)科研論文

從和諧談起

時(shí)間:2013-12-29 18:41 作者:admin111 來源:未知 閱讀次數(shù):

-----赴華東師范大學(xué)學(xué)習(xí)的感悟
合肥七中  吳國權(quán)
 
2011年7月28日—2011年8月7日,利用暑假,在學(xué)校的組織下我和許多同仁一起赴上海華師大教育學(xué)系進(jìn)行了學(xué)習(xí),聽取了十五位專家學(xué)者的講座,并在上海著名的育才中學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),受到了不少的啟發(fā),引起了我對(duì)一些教育問題的思考,下面我就談點(diǎn)看法:
什么是和諧?首先讓我們看看和諧二字的構(gòu)造:和字左邊的禾代表糧食,右邊的口代表人們有口要吃飯,諧字左邊的言字旁代表人們說話,右邊的皆字代表大家都可以。和諧二字合起來說就是:人們都有飯吃有話可說,有話愿說,敢講真話。當(dāng)今的社會(huì)所追求的和諧就是那樣一種美好的局面,在社會(huì)的各行各業(yè)方方面面,若都能很好的做到和諧,那該是多好啊。就拿我們所處的教育界來說,許多方面存在的不和諧因素有待改進(jìn):
一 所制定的政策要有前瞻性,對(duì)教育中問題的解決要以疏導(dǎo)的方式而不是堵的方式為妥
搞好學(xué)校教育,作為學(xué)校本身要抓好的兩條線:一條是學(xué)校的管理和后勤保障,另一條是教師隊(duì)伍建設(shè)。這兩條線同等重要。隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)的分工越來越細(xì),越來越專業(yè)化。人各有志,各有所長,學(xué)校建設(shè)中應(yīng)該給不同志向的人更適合他的崗位和發(fā)展空間,這就要求領(lǐng)導(dǎo)們要知人善任,任人為賢而不是任人為親。以政策為保障,為不同志向的人指明前行的道路,讓愿做事愿奮斗的的人有事可做,學(xué)校管理中要注意幫助有夢想的人實(shí)現(xiàn)夢想。長久以來,關(guān)于家教,各地都有不同的規(guī)定和做法。大多是以堵的方式來解決問題。到頭來問題就向堰塞湖中的水一樣給暫時(shí)堵上了,問題并不能很好的解決。然而,在上海育才中學(xué),即便是兩個(gè)半小時(shí)1000元報(bào)酬的一對(duì)一家教也沒老師愿做,究其原因是因?yàn)樵谏虾J?,教師的專業(yè)化發(fā)展的道路十分暢通,只要你有才有能力愿做事有業(yè)績就可獲得精神和物質(zhì)上的相應(yīng)巨大收獲,他們有名師工作室,對(duì)獲得名師稱號(hào)的教師將獲得豐厚的回報(bào)。因而,不少教師都自覺自愿的在專業(yè)發(fā)展上努力奮斗,這是多么和諧的局面啊。如果人人都愿意在自己的崗位上做好工作,把工作做精,何愁國家不能迅速變得更加富強(qiáng)。然而,有些學(xué)校中許多地方向人們發(fā)出了當(dāng)一位好老師不如當(dāng)官好的信號(hào),在許多人眼里,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是成功的標(biāo)志,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有人為你抬轎子為你講話,你的一份成績可以被當(dāng)成是兩份,而當(dāng)老師的,你有兩份成績只能被當(dāng)成一份甚至沒有。在評(píng)先評(píng)優(yōu)和一些好處上,領(lǐng)導(dǎo)可以是近水樓臺(tái)先得月,在出門辦事方面,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)的可利用手中的權(quán)利和關(guān)系,水到渠成的辦好等等。正因如此,現(xiàn)在一些人們顯得十分浮躁,都在想著要當(dāng)官,(據(jù)說某地上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去視察沿海灘涂紅樹林恢復(fù)情況時(shí),盡然出現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐墓賳T為表明他們的生態(tài)工作成效和業(yè)績,雇人躲在紅樹林里,當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)路過時(shí)放出許多鴿子的事情,以騙取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定。)真正愿意無怨無悔的終身專研教學(xué)業(yè)務(wù)的人變得少了,真正為能成為教學(xué)大師而奮斗的人少之又少。酒桌文化教養(yǎng)好的,會(huì)說領(lǐng)導(dǎo)愛聽話的人往往比好好教書的人吃的開活的好。但國家的強(qiáng)盛渴望能有許多方方面面的終身鉆研本專業(yè)業(yè)務(wù)的頂級(jí)人才啊,可還記得2011年5月4日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來到北京大學(xué),與同學(xué)們共同度過了一個(gè)難忘的“五四”青年節(jié)。其間一位學(xué)生向溫總理提出了如何理解錢學(xué)森關(guān)于中國大學(xué)為什么培養(yǎng)不出杰出人才的問題。溫家寶說:“錢學(xué)森之問對(duì)我們是個(gè)很大的刺痛,也是很大的鞭策。大科學(xué)家錢學(xué)森之問的答案難道與社會(huì)上人們的價(jià)值觀及小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)學(xué)校教育中的前述情況沒有關(guān)系嗎?終身專研專業(yè)業(yè)務(wù)是很苦的事情,人都有惰性的一面,都有劣根性,對(duì)一輩子都專研專業(yè)業(yè)務(wù)的人才難能可貴,社會(huì)的方方面面要給予關(guān)愛保護(hù)和鼓勵(lì),這樣國家的各行各業(yè)才能出更多的頂級(jí)人才,國家才能強(qiáng)盛。
二 學(xué)校管理工作的各項(xiàng)措施不能相互抵觸
1.現(xiàn)在的一些學(xué)校為了促處進(jìn)學(xué)校教育的質(zhì)量提高,每次考試都將每個(gè)任課老師每個(gè)班的成績打印出來,人手一冊。以期給老師增加壓力,促使他們更認(rèn)真的教學(xué)。然而,教師中出現(xiàn)了同課頭集體備課的表面合作實(shí)際不合作的情況,把集體備課給虛化了,瓦解了團(tuán)隊(duì)精神,這樣學(xué)校教育教學(xué)的水平能上去?出現(xiàn)了改試卷時(shí)“不小心”把許多考卷分?jǐn)?shù)加錯(cuò)、時(shí)不時(shí)撬卷子看學(xué)生姓名、某次高三模考被傳成績不理想,學(xué)校中某些人就像過節(jié)似的,喜氣洋洋奔走相告的情況出現(xiàn)。有的學(xué)校為了讓考試分?jǐn)?shù)真實(shí)有效,不得不采取考教分離的做法,改卷子也不讓本年級(jí)的老師改。然而,老師不親自改自己所教年級(jí)學(xué)生的試卷,怎能使講課有感而發(fā),有的放矢呢?我認(rèn)為上述做法的導(dǎo)向和實(shí)施不妥,可否能這樣管理呢:每次考試教導(dǎo)處給每位任課教師提供他所帶班級(jí)及年級(jí)、重點(diǎn)班的人均分?jǐn)?shù)。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的異常情況則由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找個(gè)別老師談話提醒。將同年級(jí)同課頭老師間的評(píng)比虛化,評(píng)比情況由相關(guān)部門掌握。對(duì)市級(jí)統(tǒng)考除提供上述分?jǐn)?shù)外,再提供學(xué)校想趕超的目標(biāo)學(xué)校的分?jǐn)?shù)信息和被追趕的學(xué)校的分?jǐn)?shù)信息,這樣做有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和有利于學(xué)校的發(fā)展和管理。
2. 對(duì)樂意一生從教的教師來說,當(dāng)一名好教師是他們的追求,也是國家和人民的需要,是學(xué)校發(fā)展的基石,他們的工作應(yīng)該受到尊重,學(xué)校應(yīng)給予他們公平競爭的舞臺(tái),在各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)和一些好處方面,讓老師真正用實(shí)績說話,誘導(dǎo)大家把學(xué)校的命運(yùn)與個(gè)人的實(shí)績和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合。比如說,每年的年度考核,一些學(xué)?,F(xiàn)行的讓每個(gè)相關(guān)人員背靠背的無記名按個(gè)人訴職及相關(guān)文件條款打分的做法看似理所因當(dāng),而實(shí)際的操作結(jié)果顯示上述做法是需改進(jìn)的:打分時(shí)有的人把所有人打同一個(gè)分?jǐn)?shù)、有人按默認(rèn)的輪流做樁的方式打分、有人按關(guān)系親疏打分、當(dāng)然也有真看工作實(shí)績?nèi)舜蚍值?,到頭來不僅沒能很好的起到上級(jí)部門設(shè)置年度考評(píng)為的是獎(jiǎng)勤罰懶褒獎(jiǎng)先進(jìn)的初衷,損害了一些優(yōu)秀人員的利益,打擊了本該保護(hù)的積極性。還對(duì)團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系帶來了負(fù)面影響。那年度考評(píng)的實(shí)施可以怎樣改進(jìn)更好呢:由學(xué)校結(jié)合學(xué)校管理參考有關(guān)文件及職評(píng)方案制定電子版評(píng)審表,把原評(píng)審表中的項(xiàng)目實(shí)化,最關(guān)鍵的是實(shí)施時(shí)讓每個(gè)評(píng)審小組的成員在組內(nèi)拿出實(shí)績材料在每個(gè)人都在場的情況下,對(duì)著事實(shí)材料當(dāng)面對(duì)每項(xiàng)認(rèn)定打分(或排序),這樣做有利于形成用事實(shí)說話的氛圍,讓沒被評(píng)優(yōu)的人心服,被評(píng)優(yōu)的人的事跡材料對(duì)他們起到教育和引領(lǐng)示范作用,有利消除前述評(píng)優(yōu)操作的弊端。最重要的是有利團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),使人際關(guān)系變得純潔真誠。(以下是我設(shè)計(jì)的年度考評(píng)xx學(xué)校量化打分表,打分細(xì)則可參照職評(píng)和年度考評(píng)文件稍加改動(dòng)即可)
年度考評(píng)xx學(xué)校量化打分表
姓名 期中檢查得分 考勤得分 教學(xué)實(shí)績得分
(高考、競賽,評(píng)比)
論文論著得分 遵守師德得分 管理得分
(部門、班級(jí))
Xxx            
             
 
三.學(xué)校的政策制定除了適應(yīng)多數(shù)人的情況和利益外還要注意什么.
物以類聚人以群分,每個(gè)學(xué)校都有自己長期以來形成的學(xué)校文化,所定的政策一般都通過教代會(huì)的討論后通過執(zhí)行,那些政策一定是適應(yīng)了大多數(shù)人的要求和意愿,而那些人是學(xué)校中聲音最大的群體,然而,學(xué)校中處于人數(shù)劣勢的最優(yōu)秀的和最不優(yōu)秀的人群的聲音在這樣出臺(tái)的政策中一般是被忽略了,而作為學(xué)校管理層,應(yīng)該意識(shí)到政策的引領(lǐng)導(dǎo)向作用,要考慮到處于人數(shù)劣勢聲音不大群體中最優(yōu)秀老師們的利益。凡是讓大家投票的做法在涉及老師和領(lǐng)導(dǎo)同臺(tái)評(píng)優(yōu)的事情上,優(yōu)秀的老師由于手中無權(quán),又往往受到妒忌或不去經(jīng)營人際關(guān)系而處于劣勢。因而,有些很優(yōu)秀的老師只能通過尋找他們認(rèn)為能保護(hù)他們利益的地方,最能實(shí)現(xiàn)自我的方式去發(fā)展,畢竟外面的世界更精彩。
哪個(gè)學(xué)校不能注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),不能領(lǐng)導(dǎo)和老師榮辱與共,不能注意打造和保護(hù)頂級(jí)教師隊(duì)伍的話,他只能是二三流的學(xué)校。
請(qǐng)看官把以上言論當(dāng)成是老朋友間的聊天,無意得罪和說別人,不妥之處一笑了之。
2011年8月29日
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