辦學管理
靜心治校 靜心執(zhí)教 六秩花開
時間:2016-02-22 00:40 作者:劉麗 來源:未知 閱讀次數(shù): 次
春風送暖日,楊帆奮進時。2月17日下午3點,合肥七中桃蹊會堂春意融融,洋溢著濃濃的和諧氛圍,新學期開學工作會議在這里準時召開,高新校區(qū)教職員工參加會議。楊開仁校長主持,并為本次會議做專題報告;副校長劉小華、蘇衛(wèi)兵、鄧宗國到會,全面部署新學期的各項工作。
2016年,既是合肥七中高新校區(qū)高一、高二平穩(wěn)過渡的關(guān)鍵之年,也是老城校區(qū)高三的完美收官之年,還是合肥七中建校六十周年。學校改革、建設(shè)和發(fā)展面臨著新的形勢和任務,可想而知,寄望之重,期待之殷,盡在其中。為此,楊開仁校長在2月16日的班子會和行政管理聯(lián)席會上,就提出“靜心治校、靜心執(zhí)教、六秩花開”的管理理念,并對本學期各部門的重點工作作了相應的安排。
新學期,新思考,新要求。針對18日、19日兩天進行的六校期末聯(lián)考,鄧宗國副校長首先就考務工作進行詳細的布置。然后,對上學期高一、高二年級教育、教學、教科研等方面工作作簡單回顧和展望,肯定了成績,指出了不足,明確了新學期的工作思路,并提出要求。他要求高一、高二年級進一步增強管理意識,級部工作既要有明確分工,又要團結(jié)協(xié)作,要增強工作的計劃性、主動性,增強工作的執(zhí)行力和反思力,工作既要嚴謹務實又要大膽創(chuàng)新。
如何做到靜心執(zhí)教、靜心治校、六秩花開呢?蘇衛(wèi)兵副校長結(jié)合興業(yè)銀行和建設(shè)銀行的兩幅對聯(lián):“喜居寶地千年旺,福照家門萬事興”“精耕細作豐收歲,善建生財有余年”,與大家分享了自己的心得,提出“家和業(yè)興”“精耕細作”的理念。結(jié)合支付寶開展的“集五福”活動中“敬業(yè)福”的缺失,指出職業(yè)的神圣,敬業(yè)的難能可貴,與大家共勉。同時,對新學期行政后勤尤其是開學前后的重點工作做了具體安排。
在新學期開學工作報告中,楊開仁校長回顧了2015年學校所取得的教育教學成就,闡釋了2016年學校的主要工作和任務,通報了2015年學校的財務收支情況。他指出,2016年是非同尋常的一年,任務艱巨,學校各項工作需要大家同心同德,凝心聚力。2016年,學校將繼續(xù)堅持“文化興校、質(zhì)量強校、特色立校、改革活校”的工作思路,有重點、有秩序、有特色地推動學校各項事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
古語說“根深方能葉茂,基實始能樓高,水多才有海闊。”要想構(gòu)建七中這顆教育大樹、這座教育高樓、這潭教育闊海,需要我們靜下心來,做到“管理精細化、教學精致化、德育精心化、服務精微化”。楊開仁校長強調(diào),新學期將重點做好以下工作:著眼長遠規(guī)劃,發(fā)揮黨政工團優(yōu)勢,重視中招高考研究,著力保證學校發(fā)展良好態(tài)勢;著眼能力提升,強化師德建設(shè),促進青年教師發(fā)展,著力加強隊伍建設(shè);著眼改革創(chuàng)新,全力謀劃人力資源,優(yōu)化管理架構(gòu),著力提升教育教學水平;著眼優(yōu)化環(huán)境,重視校園安全,推進文化建設(shè),著力維護學校和諧穩(wěn)定。
春天的花兒已經(jīng)綻放,征戰(zhàn)的號角重又吹響。楊開仁校長對大家多年以來的支持再次表示感謝,對學校未來的發(fā)展提出殷切的希望,他希望在教育教學管理過程中,我們的學校管理者能靜下心來,優(yōu)化每一個管理舉措;我們的老師能靜下心來,注重每一個教學細節(jié);我們的學生能靜下心來,落實每一個知識環(huán)節(jié)。用飽滿的熱情、只爭朝夕的精神,齊心協(xié)力,和諧共進,把學校各項工作任務落實好,開創(chuàng)學校事業(yè)發(fā)展的新局面。
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